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| 总绪论 |
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20:48分 |
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| 第一章 现代企业生产管理导言 第一节 现代企业生产管理的内容和任务 |
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28:45分 |
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| 第一章第二节 生产管理与生产管理组织 |
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22:02分 |
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| 第一章第三节 现代企业生产管理的特征 |
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15:59分 |
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| 第一章第四节 生产管理与企业的发展 |
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12:53分 |
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| 第二章 生产系统的合理布置 第一节 厂址选择 |
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21:53分 |
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| 第二章第二节 生产单位的合理布置 |
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22:41分 |
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| 第二章第三节 厂区布置 |
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15:14分 |
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| 第二章第四节 车间布置 |
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27:20分 |
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| 第三章 生产过程组织 第一节 生产环境 |
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16:03分 |
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| 第三章第二节 生产过程的组织方式管理 |
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44:20分 |
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| 第三章第三节 准时化生产（JIT） |
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31:35分 |
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| 第四章 生产计划 第一节 生产能力计划 |
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32:25分 |
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| 第四章第二节 总体生产计划 |
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29:57分 |
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| 第五章 生产作业计划 第一节 生产作业计划的任务和内容 |
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25:25分 |
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| 第五章第二节 流水线加工生产作业计划 |
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40:05分 |
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| 第五章第三节 成批生产类型的作业计划 |
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14:28分 |
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| 第五章第四节 生产作业控制 |
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10:02分 |
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| 第六章 网络计划技术 第一节 网络图的绘制 |
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21:01分 |
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| 第六章第二节 网络时间值的计算与关键线路的确定 |
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15:03分 |
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| 第六章第三节 网络计划的优化 |
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22:51分 |
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| 第七章 生产设备设计 第一节 生产技术准备工作的意义和任务 |
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20:12分 |
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| 第七章第二＆三节 生产工艺准备…生产技术准备… |
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38:53分 |
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| 第八章 流水线生产与成组技术 第一节 流水线生产 |
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29:54分 |
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| 第八章第二节 成组技术 |
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28:48分 |
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| 第九章 库存控制 第一节 库存控制概述 |
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33:21分 |
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| 第九章第二节 库存控制主要方法 |
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20:28分 |
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| 第九章第三节 其他库存控制法＆第四节 库存管理实务 |
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33:17分 |
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| 第十章 设备管理 第一节 设备管理概述 |
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33:36分 |
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| 第十章第二节 设备的选择与评价＆第三节 设备的合理使用 |
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22:11分 |
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| 第十章第四节 设备维修的组织与管理 |
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47:37分 |
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| 第十章第五节 设备的改造与更新引进 |
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28:45分 |
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| 第十一章 MRP和MRPⅡ 第一节 物料需求计划 |
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19:03分 |
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| 第十一章第二节 制造资源计划 |
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17:40分 |
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| 第十二章 劳动定额管理 第一节 劳动定额管理的作用 |
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23:49分 |
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| 第十二章第二节 劳动定额的规定＆第三节 劳动定额的实施、统计分析与修订 |
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29:11分 |
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| 第十三章 新产品开发 第一节 新产品开发的基本概念 |
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23:28分 |
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| 第十三章第二节 新产品开发的方式和程序 |
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32:08分 |
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| 第十三章第三节 新产品开发创意的来源 |
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15:51分 |
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| 第十三章第四节 新产品开发的设计 |
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44:05分 |
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| 第十三章第五节 新产品开发的评价和管理 |
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18:56分 |
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| 第十四章 生产管理的发展 |
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52:46分 |
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