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                                                                                         第八章  绩效考核结果应用第一节  绩效考核结果应用概述
 一、绩效考核结果应用的原则(简答)
 (一)以人为本,促进员工科学、全面、可持续的发展
 (二)将员工个体与组织发展联系起来,实现员工与企业共同发展的良好愿景
 (三)统筹兼顾,综合运用,为其他人力资源管理模块提供良好基础
 二、绩效考核结果应用中出现的问题
 (一)绩效评价反馈不及时或者没有反馈
 (二)绩效评价与员工的切身利益结合不紧密
 (三)员工的绩效评价与员工培训和个人发展没有很好结合
 (四)绩效考核结果应用形式倾向化严重
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